2020-06-10 19:26
目前,降低成本、引领创新和数字化转型正在成为企业的主要目标。市场上有越来越多的企业在不遗余力地降低成本,而利用科技手段降本已经成为企业的重要选择,从而引领了数字化转型的趋势。但是,只有16%的企业认为在数字化转型过程中得心应手。
刘力力认为,这一问题的根源主要来自于企业的文化、技能、组织和资金等四个方面的问题,而要解决这一问题,企业的数字化转型应从速度、规模和战略三个角度考虑。
面对来自各种渠道轰炸式的信息,受众会有选择地获取、吸收和采纳,而这些会引导消费的变化。面对消费市场的快速迭代,企业如果不能及时快速地进行变革、把握时机,其竞争力就会极大降低,而架构设计、运营模式和持续交付是快速交付的三驾马车。
其次是在规模上按需扩展。按需扩展是数字化转型中很重要的内容。当企业真正触达到最终消费人群的时候,就会发现即使有大数据、人工智能等方法,还是无法精准预测业务走向,所以必须要做好某一项业务呈现爆发式增长的准备,必须能够按照业务的发展而发生动态的变化。
第三是在战略上轻装上阵。数字化转型通常采用自上而下的驱动方法,这就要求企业在这个过程中,将资金投放、人员培养、组织架构调整等战略性思维贯穿到数字化转型的整个路径中,这也是企业进行数字化转型成功的重要保证。企业如果不能通过战略方式去割舍以前那些非常习惯的方式,数字化转型很难获得成功。
在此次分享中,刘力力特别谈到了AWS与F5的合作。F5与AWS对于彼此来说都是非常重要的合作伙伴,双方的产品和技术可以进行非常好的功能互补,共同为用户提供快捷的交付能力以及敏捷、高效的部署,让企业用户都能够满足降低成本、快速交付、按需扩展的效果,从而提供更好的服务平台。在高频时代,通过调频企业与运营文化,构建高频企业,以初创的速度实现产品革新,为企业的数字化转型、构建生态赋能。
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此外,相信很多小伙伴想要了解更多关于F5与AWS联合解决方案的细节,F5亚太区安全架构师陈玉奇和F5亚太区云架构师冯勇将在AWS合作伙伴创新加速周中,分别针对不同主题在6月中旬为大家奉上两场精彩的演讲,感兴趣的同学千万不要错过。
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