在本期杂志中，我们选择了三家新兴的云方案商进行报道，同时对新兴云方案商的群体特征进行了分析。
毫无疑问，相比传统方案商，这些云方案商属于企业
IT市场的新生力量。他们的一举一动，都非常受关注；尤其是一些顶级传统方案商，正在观察学习他们的经验，形成了明显的围观效应。
我们报道的三家新兴云方案商分别是青云、云角和寄云。从名字上就可以看出其从事的业务是
云计算，并且是以公有云为主。其中，青云从事云计算的运营服务，云角帮助企业将应用迁移到云平台上，而寄云则开起了企业应用商店。
值得注意的是，这几家公司在短短几年的发展历程中，都经历了业务方向的调整。青云从公有云入手，现在也做私有云的搭建；云角最初想做SaaS，后续却在云迁移上开花结果；寄云原来做的是企业云平台的部署，后来转型为中小企业应用商店。
由此我们能够看出，适时调整业务方向，对于新兴方案商来说非常重要，尤其是要在理想与现实之间找好平衡点。毕竟，对于新兴企业来说，活下去是决定未来能否长大的先决条件。
这些新兴方案商规模虽小，但成长快速，有些已经拥有了上百名员工的团队，成为云计算市场不可忽视的力量。对细分市场的专注和对业务模式的创新，使他们有很强的竞争力和很好的示范效应。
未来，他们的出路将会分化。部分有实力的新兴云方案商，将快速长大，并实现独立上市；有些则可能无力应对日益激烈的竞争，被市场淘汰；还有的会调整业务方向，转向其他领域。
当然，也会有一部分新兴云方案商，成为大方案商的收购对象。通过兼并收购，来吸纳新生力量，为自己的企业增添活力，将是大方案商转型云计算的重要路径。
