“新型中国企业有三个定位：全数据的智慧企业、全链接的协同企业、全绿色的可持续发展企业。SAP要做他们业务转型的好伙伴、双循环的金钥匙、可持续发展的同路人！” SAP全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏博士在日前召开的SAP可持续发展论坛期间如是说。

“新型中国企业”概念兴起，可持续发展提升到与业务发展同等重要位置

“新型中国企业”是最近提出的新概念，不仅是SAP，很多业界领袖也都在议论。改革开放以来，越来越多的中国企业进入世界500强，下一步应该怎么走？进入数字化新时代，政策、经济发展及国际竞争对中国企业发展提出了新的要求，可以归纳为以下六方面：

一是企业应该进行数字化、智能化转型；二是必须与上下游企业通过融合产生协同效应；三是政府强调产业链的建设与合理性，企业要增加全产业链中的竞争力，找到合适的位置；四是“双循环”背景下，企业不仅要参与国内经济大循环，还要参与国内国际经济互相促进的“双循环”，增强在国际竞争中的地位；五是财务、法律、税务等的合规；六是可持续发展。

黄陈宏指出，“新型中国企业”下一步的发展应该有三个特点：第一，全数据的智慧企业；第二，全链接的协同企业；第三，全绿色的可持续发展企业。这三点就是SAP“新型中国企业”的定义，几个月来收到了很好的反馈与认同。

企业的可持续发展，并非孤立的问题。SAP认为企业实现可持续发展的路径，要拥有“数据透明、产业协同、模式创新，以及人财物碳四位一体”四大理念。

“新型中国企业是智慧的、协同的、绿色的，可持续发展与业务发展同等重要。企业应将可持续发展嵌入核心策略和业务流程，用数字化手段，实现碳排放数据的可视化、透明化、可量化，将减碳做到实处，满足动态的监管需求和国际贸易规则，并发现新的商机。”黄陈宏说。

在华30年初心未改，最新定位做云时代“新型中国企业赋能者”

在中国，“双碳”任务重 ，时间短，要从“碳达峰”做到“碳中和”只有三十年，比发达国家少一半，任重而道远。另一方面，在碳减排技术、碳捕捉机会、碳交易方面也有很多新的机会，未来几年碳交易有望突破千亿的规模。

为了更好地赋能中国企业实现双碳目标，SAP推动的“可持续发展与实践战略联盟”正式成立。

黄陈宏介绍，联盟将主要做以下四件事情：

第一，把“双碳”可落地的解决方案和最佳实践进行推广，作出样本案例，加快“双碳”方案在企业的落地。

第二，与客户联合创新，比如与盘锦市政府、国网数科等客户合作，共同解决“双碳”这个深度复杂的问题。

第三，解决顶层设计的问题，为政府、企业做战略咨询和实践指导。

第四，与高校、人才基地合作，培养“双碳”可持续发展的专业人才。

去年，SAP与可持续发展领域独立的咨询机构《商道纵横》一起调研了241家中国企业，尽管行业不同、规模不同、发展阶段不同，但发现了一些明显的共同点：一是企业需要“双碳”战略；二是普遍认为“双碳”是挑战，也是商机；三是感觉技术路径还不是很明确，有挑战有困难。

SAP希望以联盟为平台，对中国企业在“双碳”路上发展有所帮助，作客户可持续发展的同路人。

早在2009年，SAP就提出“到2023年做到碳中和”的目标。近几年来，SAP在“道琼斯可持续发展指数”中的软件行业排名第一，也积累了大量的实践经验，比如全球95%的“最环保企业”，90%的“最有社会责任感的企业”都在通过SAP的解决方案发展业务。

SAP在运营和价值链上一直在践行可持续发展的理念，在中国的三十年来一直秉持着“在中国 为中国”的初心，其发展可以总结为四个阶段：

第一阶段：1992—2001年，SAP相当于中国“信息化启航扬帆者”，把先进的管理理念传播进来。

第二阶段：2002—2011年，尤其是2001年中国加入世贸后经济开始高速起飞，因为87%全球的商业贸易都在SAP系统上完成，中国企业采用了SAP体系，可以非常容易地融进国际体系展开出海业务。

第三阶段：2012—2021年，中国企业已经发展到一定规模，需要共同合作，一起创新，推动数字化转型。

第四阶段：2022年以后进入新的阶段，目前整个世界的信息化程度已经很高，对中国企业的要求也到了新的阶段，所以SAP新的定位是做云时代“新型中国企业赋能者”，具体来说，第一，要做全数据智慧企业“业务转型的好伙伴”；第二，要做全链接协同企业“参与双循环的金钥匙”；第三，要做全绿色企业“可持续发展的同路人”。

中国经济发展最重要部分之一的广大中小企业，也扮演了很重要的角色。黄陈宏指出，SAP 80%的客户都是中小企业，中小企业的挑战是缺人员、缺资金，针对大型企业的综合方案不见得适合中小企业，所以SAP专门为中小企业推出了全新的方案——中小企业碳足迹管理方案，该解决方案技术上是一个云平台，特点是开放、灵活，可以容纳其他数据源，也可以由合作伙伴一起帮他们进行扩展，简单、易用、快捷、投入少、见效快。中小企业数字化转型，应该拥抱云平台。SAP为中小企业提供“一站式数字化转型加速包”，可以让中小企业很容易启动，且回报快，有试错的机会。

中国的成功向来是以“中国速度”而著称。盘锦以传统的煤、钢铁等高能耗业务模式发展经济，用了不到一年的时间，搭建了城市的统一管理系统平台，不仅看到了城市的碳数据，而且把社会经济运营数据与碳数据进行了有机的结合，体现了“中国速度”。黄陈宏总结，首先，思想上要有意识，一定要有紧迫感，特别是欧盟现在碳关税政策，时间非常紧迫；其次要尽量借鉴世界各地的成功经验，SAP非常愿意把其他地方落地的各种经验引入中国；第三，要脚踏实地推动“双碳”目标落地，把其当做社会、企业可持续发展最重要的要素之一。

“我相信，这样‘中国速度’一定能够再次发挥优势，用三十年的时间，从碳达峰到碳中和，完成历史上从没有的大经济体实现过的挑战，SAP作为赋能者，保持‘在中国 为中国’的初心，为中国发展做一份贡献。”黄陈宏说。