近日，中国电子工业标准化技术协会信息技术服务分会（以下称ITSS分会）通过在线方式举办了PRINCE2项目管理讲座交流会。
会上，ITSS独立评估师、北京德信永道信息技术服务有限公司技术总监杨泉向与会代表分享了项目管理PRINCE2常见问题、定义、生命周期、模型框架。
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同时，从标准要求、针对角色、技术引用等多维度解释了PRINCE2和PMBOK的区别，提出了学习PRINCE2和PMBOK的合理化建议，并就成为一名优秀的项目经理应具备的特质进行了深入浅出的剖析和介绍。
会后，与会代表就如何评价项目质量、项目复盘的要求提出了探讨。
学习建议
杨泉老师从客户需求的引导、项目质量标准的量化和定义，基于过程数据、过程文档、项目制度、组织级经验和知识库获取效能等多角度交流了项目质量的控制和复盘要求。并强调项目的复盘需从客观的角度来实施，真正落地到制度层面，从专业的角度做好项目的持续管理，避免主观的项目复盘形式，从而规避组织的风险。
来自信息技术服务标准研制和应用推广单位160多名会员代表全程参加了此次讲座。
