在近日的一次大会上，戴尔CEO Michael Dell谈论了公司私有化所带来的好处、戴尔渠道业务的增长，以及公司诸多战略方向。以下内容摘自Michael Dell的发言。

私有化
       “私有化使得我们更加大胆上进，让我们能够关注长期发展以及未来。我们在研究和发展方面进行了大量的投资，扩大我们所能提供的产品，并且继续构建我们的解决方案。当然，扩大我们的合作伙伴计划是非常重要的一部分，这将会为我们带来了巨大的增长。”
        “当看到我们为企业产品组合、软件组合、客户、安全以及解决方案所规划的未来发展蓝图时，我们认为正是私有化使得我们积极上进。而私有化为我们、客户以及合作伙伴所创造的机会，都令人兴奋不已。”

未来投资
       “当你创办一家公司的时候，你就担起了责任。作为一家私企，我们可以用更长远的视角进行投资。不久前，我们收购了一家名为StatSoft的预测分析公司，以应对大数据经济。在过去六七年间，我们收购了大概40家公司，而这40家公司本身又收购过大概150家公司。因此，我们就点对点的解决方案上做出了相当大的改变，这种改变使得我们的合作伙伴和客户能够解决更多、更复杂的问题，并且得以进入IT领域价值3万亿美元的市场。而且，我们认为随着大数据经济的发展，这个市场还会有更大的发展空间。”

技术聚焦领域
       “我们看到的，是正在驱动客户行为的四个主要领域，即变革（Transform）、洞察（inform）、连接（connect）和保护（protect）。”
        Dell指出，“变革”是指通过云和软件定义网络或者其他新技术，把企业环境变得更加敏捷灵活；“洞察”是指寻找一种更好的方式来分析和使用海量数据；“连接”是将互联网连通性扩大到新的移动设备和智能产品上；“保护”则是指保护以上所有环节免于恶意软件和黑客威胁，以及保护客户的知识产权。

市场整合
       “我认为市场正在整合。人们不可能再拥有那么多的公司了。如果你看一看数据中心就可以知道，扎堆式的发展正在消失。我们将会看到网络、服务器和存储器整合到一起，腾出一些潜在能力来取代原先的位置。”

移动和智能手机
       “我们毫无疑问地正处于企业移动性管理业务中。我们有一种套件，能够保护客户在各种设备上的信息，而且这些设备的数量庞大。但是，我们并没有看到很多新公司进入智能手机行业，所以这并不是我们的关注点，但平板电脑肯定是。”

平板电脑增长
       “从去年第一季度到第二季度，我们的平板电脑业务翻了一番；第二到第三季度又翻了一番，之后从第三到第四季度其规模增至三倍。Windows平板电脑和安卓平板电脑，是增长最快的两类。这就是我们的计划，我们志在必得。”

合作伙伴导向
       回到七年前，那时戴尔的合作伙伴计划刚刚提出，当时我们说过两件事：第一，我们是为和平、发展而来；第二，这不是个实验。在这七年中，我们表现出的是一种真实的承诺、坚持和预言，而我们也得到了回报，那就是强势稳健的发展。

给企业主的意见
       “我的意见是顺势而为。当然，在这一行业做得时间长了，价值观就会发生改变。你要时常考虑到客户的问题以及你要如何解决它们。使用两年前的方法，是解决不了问题的。这就是成功的方案商的关键所在，他们要随客户需求的变化而变化。”

安全浪潮
       安全问题现如今非常热门。有一个很有趣的数据：在2011年我们收购SecureWorks的时候，每天大概有80亿次安全事件发生，而如今每天大概有800亿次安全事件，这是个令人震惊的数字。深入发展安全业务，使我们以及我们的合作伙伴能够顺势而动，紧跟顾客。

硬件承诺
       “戴尔的供应链仍然很有竞争力，在硬件业务上我们会坚定不移地走下去。我认为，在这个行业里不是每个人都能像我们这样坚持。作为一个私企，我们也会继续坚持下去，比以往更加强势。”