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制药大品牌——远大制药的信息化实施案例

2016-12-22 17:06  

基本信息

面向行业
应用领域

客户介绍
武汉远大制药集团有限公司主营医药制剂、医药原料及中间体等产品,年销售收入4亿元,年出口创汇1500万美元,拥有年生产液体制剂2亿支、固体制剂40多亿片、原料药4000多吨的能力,是国家战备储备急救用药和麻醉品定点企业,国家高新技术企业。
合作背景
远大制药集团的业务系统众多,在上线帆软行业解决方案之前,数据分析整合能力,统一的数据规划能力,领导决策的数据价值等方面都有众多障碍与问题,业务部门的数据需求无法得到满足,随着数据需求的复杂化,信息部门的工作负担也日益沉重。同时,企业在发展的同时对移动端数据分析的需求越来越强烈。
以财务核算报表需求为例,远大医药所使用的用友NC财务系统虽能满足基本的财务报表需求,但是因为一些功能的限制,导致系统对企业运营管理的支持有限,支撑困难。在财务管理报表层面存在包括但不限于以下的问题与需求。
1) 当前的财务报表相互独立,已有系统产供销不能实现联动,跨公司的数据不能关联,很难得到统一、完整、直观,并能从各个财务主题与维度展现运营活动的管理数据。
2) 系统无法实现上报功能,导致业务流程无法信息化、程序化,极大的拖慢的业务处理的效率
3) 业务的扩大,业务数据的迅速增长,伴随企业管理措施的落地与强化,经常有业务改革与调整。财务报表的数据采集与合成制作,无法跟上其业务的发展速度。无法及时、准确、全面的进行业务数据分析,体现于指导企业运营。
4) 在现有的系统中,取数区间非常不灵活,不能满足业务变化的需求。
解决方案

应用帆软产品,构建了多个业务模块系统,全面掌控企业的各种业务活动,及时准确的展现它们的状况与趋势,评估其达成的效果、存在的问题与风险。支持数据的导入,多级上报等多种特色功能,同时通过统一的报表平台实现精细话的权限管理。


 


截至2015年10月,远大制药集团信息部共开发建设各类报表300余张,分为预算管理、财务管理、销售管理、采购管理、应收管理、生产管理、费用管理、人事管理、综合管理、数据填报九大类,涉及集团及所有成员企业。
 

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