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戴尔陈杰:渠道是成功的关键

2013-07-08 11:11   来源: 《商业伙伴》   作者: 陈杰

基本信息

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戴尔全球合作伙伴商业部企业系统部大中华区总经理 陈杰:不一样的戴尔,给渠道伙伴带来不一样的利润

       这几年,整个IT大势在变,我们整个市场的环境和计算模式,以及和IT相关的业的模式都在变,戴尔的很多战略也在转型。在这其中,从去年下半年到今年,戴尔渠道也在发生着翻天覆地的变化。同时,最近几年戴尔一再重申,渠道是戴尔成功的关键。

      那么,合作伙伴会问——戴尔有什么让我们成功的关键之处呢?

企业级产品利润高

      在企业级产品中,哪些是利润较高的呢?网络、存储、软件、更多的解决方案,以及服务模式的转变。

      这几年,戴尔的战略在转型,从企业级产品、服务、软件等进行了一系列的并购,而且这些并购是针对于数据中心、虚拟化、云计算等。比如服务器,在亚太区和大中华区,戴尔的PC 服务器出货量名列前茅,但有些伙伴们了解得并不是很多。

      戴尔服务器在出货量排名前列,而且存储有着36%的增长。对代理商来说,存储正常的利润一般是15%。戴尔在大中华区一年大概有200 多个亿人民币的营业额,其中40%是企业端,而且这个利润贡献率占了一半以上,所以绝大部分的利润来源于企业端的解决方案。

      如此看来,伙伴们可以反过来想一想,在跟戴尔的合作过程中,有哪些地方是有利润可赚的,哪些地方是增长点。

      戴尔在中国有七个解决方案中心,有很多跟现在大家本身做的业务相关。

      同时,在万兆以太网,戴尔在全球排名前三甲,是很好的增长点。戴尔还是存储领域的前五大厂商,而且在IP存储领域,戴尔位列第一。那么这些利润给谁赚去了?如果你没有赚到,那么没准就是你身边的代理商赚到了。

      可以很明白地告知大家,戴尔的服务器、存储、网络以及网络安全等,还有软件,以及大型的云计算中心、解决方案中心,都是极其有亮点的领域,能够给渠道伙伴带来理想的收益和利润。

      还要再提一下戴尔的服务。戴尔不仅在中国有6000个服务网点,我们还收购了佩罗系统公司,这是一家在全球医疗行业是排名第一大的服务商。伙伴们完全可以借助这个有利的资源,在更多行业领域获得生意。

      戴尔的存储可谓是后来居上。一是得益于技术领先性,另外是开放,以及高性价比和高效率。2007年戴尔收购了EqualLogic,随后还有 Exanet,以及Compellent,从而在整个存储产品线上的实力得到了极大的提升。

云计算领域的强者

      对于云计算,戴尔做得很多,但说得很少。在国内,从小到中小企业的私有云,到高校级别的大规模云计算中心,戴尔都有着很多成功的案例。比如在互联网行业,国内一家顶级公司,其几十套大规模的云计算中心,从制冷供电开始,一直到云服务,都采用的是戴尔的方案。

另外,戴尔还有着很多、长期的企业级合作伙伴,比如戴尔是微软的分销商,在VMware、赛门铁克等产品的分销上经常拿到第一名。通过各种方案,包括服务器、存储、网络、软件、系统管理等,整套的应用到行业解决方案,戴尔都能从容应对。目前,戴尔在中国已经与30多家战略合作伙伴展开着行业级解决方案的合作。

与伙伴共赢

      戴尔从去年下半年开始,有一个大的飞跃,就是希望让伙伴们与戴尔的合作变得更简单,更易于合作。

      利润从哪儿来?企业解决方案,不仅是硬件、软件,还有服务——戴尔希望能和大家有更多的合作。

      戴尔在今年全新的合作伙伴计划中,把伙伴分为卓越级、优先级和注册级。戴尔会把自己的客户群直接放到合作伙伴那里,希望大家能够有意识地跟戴尔接触。总而言之,希望大家认识在企业端不一样的戴尔,戴尔能够与伙伴共赢,共同获得更多的利润和价值。

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